根据疫情消费者研究，发现近75%的消费者在过去十几天内，消费习惯发生了巨大变化，网购订单大幅度上升，该趋势在未来30天及之后会持续保持。根据该研究结果显示，过往一周里，新增53%的消费者在Amazon上下单，63%的人打算在未来30天内下单。

能明显感受到当下消费者需要及时、可靠和不间断地在网上寻找所需商品——这就要求商家需要更具战略性、合作性以及主动性，满足消费者的需求，共同度过极具挑战性的当下。同时也要求我们在满足消费者时，要学会克服各种困难，这也是对协作力与能力的考验。

但是无论采用哪种电商战略模式，以下这三点都是值得品牌方在未来3个月内认真关注的：

1、高效且稳定的仓储

很多线上卖家和仓储解决方案都在努力迎合需求。很多消费者都在经历着商品发货严重推迟的状况，所以有效评估仓储解决方案，并确保解决方案的达成变得至关重要。

（1）做好常规业务并持续运营。

（2）处理好增量的订单，避免耽误交货期。

（3）为库存添加各品类足够的预期量。

2、通过对各类产品的适配库存来避免缺货

在接下来的几个月，要尽量避免缺货，想做得好，要建立迅速调配库存战略，学会在面对各种紧急情况业务时随机应变。考虑直接与仓储伙伴或零售商合作，确保在时机成熟时的无缝对接。

3、市场可用性

随着线上消费群体的快速增长，多元市场销售策略的重要性也更加突显，现在越来越多消费者会愿意在平台进行购物。

在电商领域，卖家数量的过度饱和会造成极大的损害，电商中，对待市场就如同对待实体零售店一样，希望产品能在尽可能多的相关市场上销售。多市场竞争中的饱和量的局限在于竞争对手的数量上，不要为产品销售相互较劲。最理想的状态应该是寻找一个可以合作的电商伙伴，使自己在头部市场上更具竞争力。