注意逆向物流成本,稳住旺季利润(下)

作者:shopaimi 阅读量:235
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控制逆向物流,降低成本该怎么做?

 

1事前预防、事中控制

 

企业在制定逆向物流战略时,要把事前预防放在最重要的位置,做好逆向物流的同时,还要分析商品回流的原因,建立相应的机制与改善措施,抵制缺陷商品的产生,以及无退货依据的商品回流,加强与客户之间的沟通交流与关系维护,最大程度减少不必要的逆向物流产生。

 

2效益优先

 

因为逆向物流本质不是增值的经济活动,所以在制定逆向物流策略时,坚持效益优先原则,效益包括有形的经济效益与无形的效益,如电商平台销售,如果售出的商品是水果,出现质量问题要退货,多数商家都是选择退款不退货,因为水果是有保质退回也不能二次销售,没有再次利用价值。

 

3合规与绿色环保

 

现在随着经济的发展,国家对环保越来越重视,企业在处理逆向物流时,一定要符合国家法律法规的规定与绿色环保的原则。

 

(4)建立明确的标准与流程

 

逆向物流对企业而言,是一种额外的投入,因此处理速度越快、资源占用越小,损失也就越小。

 

明确的标准与清晰的处理流程,是提升效率的关键。逆向物流标准:客户退货标准、车间仓库退料标准、采购退货标准、产品再翻新标准材料报废标准、二次利用标准、分拆标准等等,且逆向物流的流程需要明确到每个细分环节的处理路径、责任部门、责任人、处理时效,包括客户退货流程、采购退料流程、报废产品、材料处理流程等。

 

内容就是以上这些了,希望这篇文章能为你提供帮助,稳住旺季利润!



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